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李郁城 - 新聞報導 | 2026-01-15 | 點閱數: 10
一、 因應承辦、監辦、履約管理同仁需求,配合最新修正與規範調整,舉辦「財物、勞務」實務改善計畫,包含:
(一) 財物勞務全生命週期《計畫→規劃設計→招決標→履約→驗收→維護管理》
(二) 為您彙整真實發生「財物、勞務案例」,揭示稽核與稽查過程中所發現之缺失
二、 「最有利標作業」「評選評分作業」大幅修正,為協助新接任及新承辦人員迅速熟悉業務:
(一) 本次共計舉辦三個場次,請依照需求選擇合宜場次
(二) 一月:評選、評分、議價、後續擴充-15個重點一步一步解析
(三) 三月:G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件
(四) 三月:G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策
三、 為提升職場溝通,避免因文書表達不清造成誤解與延誤,特別規劃一月份【與上級機關往來】專題,適合培養初階主管、中階主管,內容如下:
(一) 職場溝通中,會與上級、長官、首長、上行文之往來公文書信者
(二) 有「請示、請求、報核、回復」需求者
四、 當日全程參與者,均授予【證書】一張
五、 詳細活動說明與參加辦法,請閱讀附件計畫
六、 官網 http://WWW.CLPTC.COM 【中華國土建設人才育成中心/社團法人中華專業人才協會】提供報名系統
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    1) 課程計畫.pdf
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